洛钼集团第十五个安全生产月专题报道
洛钼集团第十五个“安全生产月”专题报道
2016年6月是第15个全国“安全生产月”，为开展好此项活动，洛钼集团坚持以“强化安全发展观念，提升全民安全素质”为主题，下属各基层单位陆续出台活动方案，深入开展“安全生产月”活动，加强安全宣传教育和安全文化建设，大力营造关爱生命、关注安全的社会舆论氛围，扎实推进“安全生产”等各项工作任务的落实。
5月29日集团公司下发洛钼【2016】33号《洛钼集团2016年”安全生产月“活动方案》文件
集团下属各单位以“强化安全发展观念，提升全民安全素质”为主题，结合本单位实际情况，陆续出台“安全生产月”活动方案
矿山公司安全文件柜
这是洛钼集团从澳洲北帕克斯矿学到的安全之魂
2012年，零伤害制度由力拓另一个公司传入，北帕克斯矿2012年开始实施零伤害，矿上11、12月开始推行，2013年稳定学习推行。通过一个事故总结了一个工作风险评估机制，即工作前风险评估表，工作前风险分析，使风险可视化，大家发现风险，消除风险。
北帕克斯矿随处可见的“零伤害”标语
1）零伤害的理念贯穿于北帕克斯矿的各个方面、各个工作环节。每个会议都要有零伤害的议题、每一个报告都要涉及零伤害的内容，每一个员工都要制定自己的年度零伤害计划。零伤害已经不仅仅是指人身的伤害，其内涵已经扩展到对设备、对资产、对环境、对社区、对企业声誉的伤害等方面。
2）员工每一天的工作的态度和行为要符合零伤害。我们的愿景是每一天每个人都能工作后安全的回到家。我们要长期持久的关注健康，管理我们的环境、社区这些我们工作生活的地方。照顾好我们的厂房设备，和邻居和谐相处。
3）帕克斯矿建立了完整的保持安全和健康的管理系统，并提供培训设备和设施。目的是消除所有的伤害、事故、职业疾病。
《洛阳钼业》刊发的关于学习澳洲零伤害理念的专版
“安全行为十大准则”，自2015年下半年开始在集团公司范围内开始全面推行。坚持严制度、严考核、强管理、强落实，逐级传递安全压力，硬起手腕，强力推行。
首先，实施奖惩办法，规范安全操作行为，加大反“三违”力度，发现一人，违规单位全员担责。让每个干部员工都对制度产生敬畏心，知道哪些可以做，哪些不可以做；
其次，把重大危险源辨识作为安全管理的第一要务，按照危险源预知预控的要求，抓好抓实危险源辨识这一核心环节，辩清辨明重大危险源；
第三，加大安全防范教育。坚持正面教育、警示教育、强制教育“三结合”，强力渗透安全文化，提高全员安全意识，将安全生产的刚性压力转化为广大员工的自觉动力。
6月1日，集团公司安全生产暨防汛工作专题会议在安全生产月的第一天如期召开。集团公司领导李发本、井石滚、王永红等出席会议。各基层单位经理、主管安全副经理、安全科科长以及机关部室负责人参加会议。
总经理李发本指出，各单位要不断提高安全管理水平，严格执行各个岗位的安全操作规程，严格遵守“安全行为十大准则”，真正做到“零伤害”；同时，持续做好公司的职业健康管理体系和安全生产标准化体系，到今年年底要在各单位坚定不移地推行安全标准化，通过上级部门的组织验收。
会后，各生产单位迅速行动，根据本单位实际情况，制定出“安全生产月”和防汛工作的实施细则，加大安全培训力度，增强全员的安全意识，同时，储备防汛物资，修订完善防汛应急预案，消防演练等，切实把安全和防汛工作落到实处。
图为选矿三公司尾矿库的安全警示牌
钨业公司注重管道颜色标识，橙色（黄色）：酸碱等危化品；绿色：水；不锈钢：工艺流体。
进入2016年，洛钼喜事连连：
3月30日，钨业公司APT生产线正式投料试车，5月份APT产品已上市销售；
4月13日，金属材料公司钼精矿焙烧尾气铼回收研究与应用项目工业化试生产；
4月29日，以15亿美元收购了英美资源的“铌和磷业务”，成为巴西第二大磷生产商和全球第二大的铌生产商；
5月9日，以26.5亿美元收购美国FREEPORT位于刚果（金）的Tenke铜钴矿，成为世界顶级的铜生产商和最大的钴生产商……
面对严峻的市场形势，洛钼人沉着应对挑战：对内，提高企业管理水平；对外，加快海外并购扩张步伐。渡难关，洛钼的每一步都坚实而有力；谋发展，洛钼前进的步伐气宇轩昂。2016，洛钼人在董事会的指引下，“安全、降本、创新、发展”，为把洛阳钼业建成国际化的资源公司大步向前！
总之，通过安全生产月活动的开展，在各单位收到了良好的效果。安全生产人命关天，安全责任重于泰山，在今后的安全管理工作中，要持之以恒的抓好安全监管，努力提高员工的安全意识、规范安全生产的技术操作、规避习惯性违章违规行为，不折不扣将精细化管理落实到安全管理中，切实在公司上下形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，有效地避免安全事故的发生。
来源：党群工作部/智文涛 张玉洁